O departamento de xestión de quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. comezou un curso de formación de tres meses en conceptos básicos de xestión en xullo de 2022, non só a nosa mentalidade cambiou moito, senón que as nosas habilidades de xestión tamén melloraron moito a través desta formación.
1. Cambio de mentalidade.
Fomos negativos e queixámonos ao comezo desta formación, dubidamos de se poidamos aproveitar o aprendido, pero a través das clases de mindfulness, temos unha mentalidade máis positiva, ante as dificultades, seguimos unidos, cremos que somos o mellor.
2. Cambio nas habilidades de xestión
A aprendizaxe é a primeira forza produtiva do desenvolvemento empresarial, a través desta formación, as nosas habilidades de xestión melloraron moito.
En primeiro lugar, o noso obxectivo de traballo son máis claramente, a través da lista de traballo construído e realizado mecanismo de supervisión e inspección.
En segundo lugar, a mellora da capacidade de comunicación.
En terceiro lugar, mellora a capacidade de cooperación en equipo.
En primeiro lugar, mellora a capacidade executiva.
Neste curso de formación, coñecemos a moitos estudantes destacados da industria de pezas de maquinaria de construción, somos conscientes das nosas propias deficiencias deles, ao mesmo tempo, aprendemos moito uns dos outros, estudamos xuntos e progresamos xuntos.
Mentres desenvolves o teu plan de negocio, hai que reunir un "equipo directivo", pensando seriamente nos postos clave que hai que cubrir e quen debe ocupalos.
Debe evitarse o camiño de menor resistencia, é dicir, colocar amigos e parentes próximos en posicións clave simplemente polo feito de quen son.Hai dous criterios para xustificar a colocación de alguén nun posto no seu equipo directivo.En primeiro lugar, a persoa ten a formación e as habilidades para facer o traballo?En segundo lugar, a persoa ten o historial para demostrar o seu talento?
Nunha pequena empresa a miúdo hai poucos empregados con moitas funcións.Debido a que algunhas persoas deben levar "varios sombreiros", é importante identificar claramente os deberes e responsabilidades de cada un dos "sombreiros".
Moitas veces, un equipo directivo evoluciona co paso do tempo.Os membros do teu equipo poden usar varios sombreiros ata que a empresa creza e a empresa poida pagar os membros adicionais do equipo.Unha gran empresa pode ter algunhas ou todas as seguintes posicións.
O nivel de director de departamento é importante para a empresa, as súas responsabilidades principais inclúen a contratación e o despedimento de persoal, o establecemento e o traballo para alcanzar obxectivos estratéxicos do departamento e a xestión dun orzamento departamental, etc.
Hora de publicación: 01-mar-2023